Team

Wir bringen zusammen, was zusammengehört: KOMPETENZEN. KENNER. KÖNNER.

Unsere Consultants und Produktmanager erreichen für Ihr Projekt ein exakt abgestimmtes Zusammenspiel ökonomischer und technischer Aspekte.

Strategisch planen und operativ umsetzen – beide Fähigkeiten gehören für uns in ein optimales, methodisch strukturiertes Projekt-Setup. Als Team aus erfahrenen Fachberatern arbeiten wir im kontinuierlichen, intensiven Austausch mit den 2W-Technikexperten.

Die Berater

Unsere 2W-Consultants vereinen wirtschaftliches Know-how in Breite und Tiefe: Sie sind in allen relevanten Fachbereichen, darunter Prozess- und Innovationsmanagement, Wirtschaftsinformatik und -ingenieurwesen, Marketing und Finance erstklassig ausgebildet. Jeder unserer Berater weiß aus eigener operativer Erfahrung, wovon er redet. Statt Einbahnstraßenberatung gehen wir in den Dialog auf Augenhöhe – in jede Richtung und mit allen Projektbeteiligten.

Die Produktmanager

Die 2W-Technikspezialisten in unserem Team sind der Garant dafür, dass intelligente Lösungen auch clever umgesetzt werden. Mit vielen Jahren Praxisexpertise überzeugen sie durch ein sicheres Händchen für das effektiv Machbare sowie ein scharfes Auge für pragmatische Szenarien.

  • Damit punkten wir in der Umsetzung:
  • Versierter Umgang mit Produktdaten (sowie deren Plausibilisierung) globaler Portfolios für nahezu alle Produkte und Ersatzteile
  • Tiefes Verständnis für technische Zusammenhänge von Bauteilen inklusive Reparaturszenarien
  • Umsetzungsstärke aufgrund operativer Tätigkeiten in der Produktentwicklung, Sortimentsplanung und -betreuung (inkl. Änderungsmanagement über Laufzeit, Vermarktung, Verfügbarkeitssicherstellung u. a.)

Ihr Vorteil

Unsere einzigartige Kompetenz-Verbindung aus Theorie und Praxis bringt Ihr Projekt vom Reißbrett erfolgreich auf die Straße.

Auf dieses Erfahrungswissen können Sie zählen:

Erfolgreiches Teamwork heißt für uns: Die Besten hereinholen, um das Beste herauszuholen.

Methode

Komplexitätsmanagement in herausragender Klarheit: OHNE KOMPROMISSE. MIT 2W CONSULTING.

Wir ermöglichen die werthaltige Individualisierung Ihres Produktsortiments. Für mehr Kundenfokus und mehr Wirtschaftlichkeit.

Der Status quo:
Kunden fordern Einzigartigkeit, so unbegrenzt wie möglich.

Uniformität war gestern, längst leben wir in einer Zeit individualisierter Nachfrage. An jedem Touchpoint werden unzählige Optionen und Varianten erwartet, die dem Kunden ermöglichen, sich sein persönliches Produktunikat zusammenzustellen.

Die Konsequenzen für Unternehmen sind substanziell: Um erfolgreich in Märkten bestehen und diese effektiv bearbeiten zu können, ist es Grundvoraussetzung, schnell und flexibel auf den Kundenwunsch nach permanenter Produkt- und Leistungsvielfalt einzugehen.

Mit anderen Worten: Ohne Vielfalt kein Erlebnis. Und ohne Erlebnis kein Erfolg.

Das Dilemma:
Vielfalt macht erfolgreich. Aber auch viel Arbeit.

„Viel hilft viel“ ist im Kontext kundenerlebter Varianz richtig, unternehmensstrategisch aber zu kurz gedacht. Unbestritten ist Vielfalt ein zentraler Hebel, um Umsatz sowie Kundenzufriedenheit zu steigern. Gleichzeitig erhöht Vielfalt die Komplexität auf nahezu allen Ebenen: innerhalb der gesamten Organisation, in Produktkomponenten und -stammdaten, Wertschöpfungsprozessen sowie den erforderlichen Fertigungstechnologien. Deshalb kann Vielfalt zum rasanten Kostentreiber werden.

Die Lösung:
Die Verbindung von Strategiekompetenz und Machermentalität.

Mit unserer Methodik verbinden wir technisch fundierte Wirtschaftlichkeitsanalysen Ihres Produktsortiments mit detaillierten Handlungsempfehlungen zur Reduzierung von Kostentreibern und Störquellen in den wesentlichen Workflows.

Das Besondere dabei: Wir betrachten den funktionalen und wirtschaftlichen Wert von Einzelkomponenten im Zusammenspiel. Wir entwickeln Strategien und Lösungen mit 100 % Unternehmens- und Praxisbezug. Wenn gewünscht, gehen wir jeden einzelnen Schritt der Implementierung gemeinsam mit Ihnen.

Das Ergebnis:

Die kundenerlebte Varianz bleibt erhalten, die kostspielige Komplexität wird reduziert. Und die Werthaltigkeit für Ihr Business? Die steigt!

Erfahren Sie mehr, mit welchen Bausteinen wir ein nachhaltiges Modell für Ihr Variantenmanagement entwickeln und umsetzen können.

Nie wieder entweder/oder.

Wir verbinden Strategiekompetenz und Machermentalität.

Leistungen

Individuelle Module, die Sie lückenlos begleiten: VON A WIE ANSPRUCH BIS Z WIE ZIEL.

Portfolio Management
Produkt und Prozess im Blick mit dem 2Way-Solution-Ansatz

  • Portfolio Screening zur Verortung von Komplexität und Identifikation von Potenzialen entlang des gesamten Produktlebenszyklus für ein optimal werthaltiges Portfolio
  • Kennzahlenbasiertes Auslaufmanagement zur Erhöhung des Deckungsbeitrags in dieser Phase des Produktlebenszyklus
  • Gleichteilemanagement als Ausprägung des Lösungsraums für ein werthaltiges Portfolio
  • Prozessoptimierung zur spürbaren Reduktion von Aufwänden
  • Prozessanalysen zur Identifikation von Potenzialen in der Produktentstehung, -betreuung und –vermarktung
  • Szenarioanalysen zur Identifikation der besten Lösungen hinsichtlich Kosteneinsparungen im Produktsortiment und Prozesskosten

Komplexitätsmanagement
Varianz beherrschen, optimieren, profitabel gestalten

  • Prozessanalyse/-gestaltung in Kombination mit Datenflussanalysen
  • Konzeption und Umsetzung von pragmatischen Tools zur Stabilisierung von Prozessen und Bindung von Komplexität in (teil-)automatisierten Tools
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Reportingtools zur Ableitung von Trends/Maßnahmen (BI)
  • Konzeptionierung von Workflowsystemen zur Sicherstellung von Transparenz in Projekten und Dienstleistersteuerung
  • Ermittlung des optimalen Entstehungszeitpunkts für Varianz

Operative Umsetzung
Durchgängig von der ersten Idee bis zum letzten To-do

  • Konzeption und Moderation von Terminen/Workshops
  • Projektcontrolling
  • Optimierung der Teamkommunikation und Terminplanung
  • Koordination von Projekten
  • Vollumfängliches Projektsetup innerhalb des Projektteams von Kommunikationsregeln bis Controlling sowie laufender Organisation
  • Konkretisierung von Lösungsszenarien in komplexen Projektumfeldern als Basis für eine fundierte, zielfokussierte und individuelle Entscheidung
  • Umsetzung von Konzepten/Strategien durch Berater und Technikexperten

Sie wollen es ganz genau wissen?
Kommen wir ins Gespräch, wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen!

Unsere Leistungen sind effektive Hebel, um mehr zu erreichen: Werthaltigkeit für Ihr Unternehmen.

Kontakt

Unsere Ansprechpartner für Ihre Herausforderung:
WIR SCHAFFEN WERTHALTIGKEIT.

Michael Süßl
Geschäftsführer

T. +49 89/520 35-0

m.suessl@2Wgmbh.de

Sandro Betz
Leiter 2W Consulting

T. +49 89/520 35-195
M. +49 176/100 23 85 7

s.betz@2Wgmbh.de

Markus Schmal
Teamleiter Portfolio Management

T. +49 89/520 351-82
M. +49 170/262 40 61

m.schmal@2Wgmbh.de